Supraviețuire vs. afirmare și secular vs. tradițional

Standard

 

România pe harta mentalităților: supraviețuire vs. afirmare și secular vs. tradițional4

Organizația World Values Survey (WVS) a publicat a șasea ediție a ”Hărții Culturale” a lumii, care plasează România în rândul societăților ghidate majoritar de instinctul de supraviețuire.

World Values Survey publică de 30 de ani studii sociologice, o dată la 4 ani fiind elaborată și Harta Culturală Inglehart – Welzel, care arată unde se situează populația fiecărei țări pe o dublă axă: secular vs tradițional, respectiv supraviețuire vs afirmare.

Comparând harta aferentă studiului din 1996 cu cea publicată acum, constatăm că România ”a înghețat” relativ în aceeași zonă a graficului, societatea românească fiind plasată, ca evoluție și mentalități, într-o enclavă a Ortodoxei, alături de Georgia și Armenia.

Harta Culturală și cele 2 axe: secular vs. tradițional și supraviețuire vs. afirmare

Pentru mai buna înțelegere a semnificațiilor Hărții Culturale, mai întâi cîteva precizări metodologice:

WVS a demonstrat de-a lungul anilor că încrederea oamenilor joacă un rol determinant în dezvoltarea economică, în apariția și consolidarea instituțiilor democratice și în măsura în care societățile au un guvern eficient.

Analizele efectuate pentru WVS de către politologii Ronald Inglehart și Christian Welzel pleacă de la premisa că există două dimensiuni majore ale variației culturale ce întrepătrunde lumea:

  • valorile tradiționale versus valorile secular-raționale
  • valorile bazate pe instinct de supraviețiuire versus valorile bazate pe dorința de afirmare

Harta Culturală a lumii este alcătuită prin interpretarea răspunsurilor date în cadrul unui chestionar foarte complex și plasează fiecare societate pe grafic în funcție de scorul înregistrat. Evoluția în timp a acestui scor arată drumul pe care o societate în parcurge către ideal: dorință de afirmare dublată de valori raționale.

Pe o axă:

Valorile tradiționale pun accent pe importanța religiei, pe legăturile părinte-copil, pe autoritate și pe valorile familiei tradiționale. Societățile care îmbrățișează aceste valori resping ideea de divorț, avort, euthanasie sau suicid. Aceste societăți au un ridicat grad de mândrie națională și abordări naționaliste.

Valorile secular-raționale sunt opuse celor anterioare. Societățile care promovează acest tip de valori sunt mai puțin preocupate de religie sau autoritate, divorțul și avortul fiind acceptate, iar euthanasia sau suicidul pot fi relativ acceptate.

Pe cealaltă axă:

Valorile bazate pe instinctul de supraviețiuire pun accent pe securitatea fizică și economică. Acest tip de societăți sunt legate de o perspectivă relativ etnocentrică și de un nivel scăzut de încredere și toleranță.

Valorile bazate pe dorința de afirmare acordă prioritate protecției mediului, promovează toleranța etnică, egalitatea de gen sau drepturile minorităților sexuale. În societățile conduse de dorința de afirmare se manifestă o cerere crescută a participării în procesele de decizie din viața politică și economică.

România în 2 hărți ale mentalității: semnificațiile

Harta aferentă studiului din 1996, (v. mai jos) trata distinct societățile abia ieșite din comunism, moment în care România era văzută ca o societate care se dezvolta mai mult în baza instinctului de supraviețuire, la fel ca Republica Moldova, Rusia, Ucraina.2.png22 de ani mai târziu (v harta de mai jos, pentru 2018), am parcurs abia jumătate din drumul către ”punctul de inflexiune”, în care supraviețuirea și dorința de afirmare atârnă egal în balanță. Suntem, potrivit acestei hărți, o societate în care instinctul de supraviețuire este încă dominant, la fel ca în Iraq, Palestina sau în China.3

Potrivit analizei WVS,  pe axa valorile tradiționale vs. valori raționale stăm mai bine:

Suntem o societate comparabilă cu cea din Statele Unite, Canada sau Uruguai. Cu diferența notabilă că acestea din urmă sunt departe de noi, mult mai avansate, pe cealaltă axă: la instinctul de supraviețuire versus dorința de afirmare a individului în societate.

Sunt însă șanse ca următoarea analiză să găsească o Românie care involuează dacă vestita Coaliție pentru familie își duce planurile până la capăt cu ajutorul partidelor ce par deja să se încălzească pentru noile runde de alegeri ce demarează în 2019.

De remarcat faptul că religia joacă un rol determinant în evoluția unei societăți, iar din acest punct de vedere pare frapant că zona de evoluție socială înregistrată de România, Georgia și de Armenia este caracteristică societăților africano-islamice.

Sursa CURS DE GUVERNARE

 

Comisia Europeană și Parlamentul European solicită măsuri comerciale echitabile pentru a proteja lucrătorii din oțel și aluminiu din Europa

Standard
3
Anunțul președintelui Trump de a impune tarife inechitabile și nejustificate pentru oțelul și aluminiu european va avea un efect devastator asupra locurilor de muncă europene și a comunităților de oțel din Europa. 
IndustriAll Europe a salutat declarațiile vicepreședintelui comisar Katainen și a comisarului Malmstrom privind măsuri corecte și echitabile pentru a proteja industria siderurgică europeană și lucrătorii săi.
Aceste comunități de oțel au suferit deja restructurări semnificative și pierderi mari de locuri de muncă ca urmare a diferitelor crize și evenimente geopolitice: criza petrolului, căderea zidului Berlinului, numeroase fuziuni ale companiilor, criza financiară globală, concurența globală și dumpingul de oțel ieftin.
Cititi informatia complecta aici
Industrial

 

Expoziţie internațională dedicată apărării

Standard


2BLACK SEA DEFENSE & AEROSPACE 2018

În perioada 16-18 mai 2018,  Complexul expoziţional  ROMAERO  va găzdui  cea de-a 7-a ediţie a  „Expoziţiei internaționale dedicate apărării, siguranței naționale și industriei aeronautice, BSDA 2018”.

Acest eveniment va reuni firme de prestigiu din ţară şi străinătate, care vor prezenta  stadiul actual de dezvoltare a echipamentelor şi capabilităţilor militare, precum şi ultimele tendinţe şi soluţii tehnice obţinute de cercetarea ştiinţifică în domeniul securităţii şi apărării.

Cu această ocazie, Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare şi Academia Tehnică Militară, structuri aflate în subordinea şi coordonarea Departamentului pentru armamentevor aduce în atenţia specialiştilor ultimele realizări obţinute de cercetarea ştiinţifică militară.
Program de vizitare
Expoziţia poate fi vizitata de către specialişti, cadre militare şi angajaţi ai instituţiilor partenere:

  • Miercuri 16 mai 2018, între orele 12.00-17.00
  • Joi 17 mai 2018, între orele 10.00-17.00
  • Vineri 18 mai 2018, între orele 10.00-15.00
  • Accesul va fi liber pentru publicul larg în ziua de 18 mai 2018  cu începere de la ora 12.00 până la ora 15.00, inclusiv persoanelor cu vârsta mai mică de 16 ani, numai pe platforma exterioară a complexului expoziţional.
  • În perioada 16-17 mai este strict interzis accesul persoanelor cu vârsta mai mică de 16 ani în incinta expoziţiei.
  • Accesul personalului Ministerului Apărării Naţionale, se face pe baza legitimaţiei sau a ţinutei militare.

 Lista Expozantilor pe tari la cea de-a 7-a editie BSDA 2018!



 

be Belgia

ca Canada

hr Croatia

dk Danemarca

ch Elvetia

ae Emiratele Arabe Unite

fi Finlanda

fr Franta

de Germania

il Israel

it Italia

jp Japonia

uk Marea Britanie

nl Olanda

pl Polonia

ro Romania

es Spania

us Statele Unite ale Americii

se Suedia

tr Turcia


Recunoasterea greselilor

Standard

 

A fi un lider înseamnă cel mai des a conduce și a fi una cu echipa, mai degrabă decât a avea o armată de angajați în fruntea cărora să te afli tu. Cu toate acestea, mulți lideri permit ego-ului să le influențeze modul de a conduce. Acest lucru nu numai că îngreunează creșterea organizațională, dar, de asemenea, stă în calea de a face ceea ce este mai bine pentru oamenii care servesc organizația.

Lider
Acești lideri cred, de asemenea, că ar trebui să aibă întotdeauna dreptate. Dimpotrivă, un adevărat lider este responsabil în a vedea că fiecare problemă are o soluție, sau poate reprezenta o oportunitate.

Efectuarea de greșeli reprezintă o parte a unei călătorii. Acest lucru nu înseamnă să fii un lider nesăbuit.

Înseamnă a fi responsabil pentru motivul pentru care lucrurile nu au funcționat în favoarea ta și în ce mod ai fi putut aborda o problemă. Un lider responsabil cunoaște, de asemenea, experții în materie din cadrul echipei și îi împuternicește în timpul crizei, astfel încât să nu se producă nicio situație imprevizibilă în organizație.

A fi un mare lider reprezintă un proces continuu și pentru a vă asigura că vă dezvoltați ca un lider, iată câteva motive pentru care admiterea greșelilor dvs. este esențială.

Vulnerabilitatea fortifică echipa

Vulnerabilitatea este un semn de conducere puternică, însă mulți lideri se ascund în spatele titlului și ezită să fie vulnerabili de teamă că ar putea fi percepuți ca fiind slabi. Ei cred că vulnerabilitatea va submina prezența lor executivă și le va diminua autoritatea. Fără îndoială, acest lucru creează o ruptură între lideri și echipele lor. Membrii echipei doresc adesea să relaționeze cu liderii lor ca indivizi și vor să știe că și ei au experimentat obstacole similare pentru a ajunge acolo unde sunt astăzi. Un lider care își recunoaște greșelile ridică această barieră și arată un sentiment mai profund de responsabilitate care poate fi împărțit cu echipa. Acest lucru nu numai că întărește nucleul echipei, dar toată lumea va înțelege că este bine să își păzească spatele reciproc.

Duce la câștigarea respectului

Ca lider, echipa ta nu se așteaptă să fii perfect. Aceasta necesită numai atenția ta nedivizată și le oferă încrederea pentru a vă fi fiabile. Atunci când liderii sunt cinstiți cu privire la neajunsurile lor și învață din greșelile lor, ei câștigă respectul echipei și creează un mediu de transparență.

Liderii respectați nu se tem să provoace statu-quo-ul și să ia inițiative îndrăznețe. Da, se tem de consecințele unei decizii proaste. Dar jocul în condiții de siguranță nu poate câștiga niciodată respectul nimănui. Încrederea și respectul sunt ale lor care îndeplinesc rolul unui adevărat lider și abordează situațiile dificile pentru a obține rezultate bune. Ei știu cum să profite de oportunități, să anticipeze schimbările și să întreprindă cu mult curaj acțiuni.

Ridicarea implicării angajaților

Luarea de decizii și acceptarea provocărilor dificile sunt semn eale forței de conducere. Liderii mari nu se îndepărtează de riscuri. Ei își asumă cu ușurință responsabilitatea de a face față obstacolelor, își recunosc greșelile dacă nu reușesc să învețe din ele. Astfel de lideri conduc prin exemple. Ei îi încurajează pe angajați să ia decizii, indiferent de teama de a face ceva greșit. Acest lucru ridică ștafeta în ceea ce înseamnă angajamentul angajaților și îi împuternicește să ia mai multe inițiative cu riscul de a nu avea întotdeauna dreptate.

Stabiliți o cultură a încrederii

Liderii care își recunosc erorile învață din ele, câștigă respectul membrilor echipei și conduc prin exemple, creează în cele din urmă o cultură a încrederii. Acest tip de cultură promovează claritatea gândurilor, alinierea mai mare a forței de muncă, permite angajaților să trăiască cu o atitudine antreprenorială și stimulează inovația și creșterea. Oamenilor nu le plac surprizele la locul de muncă. Cu fiecare decizie și relație făcută, ei doresc să opereze într-un mediu care creează o plasă de siguranță și încurajează adevărul și transparența.

Greșelile sunt de multe ori învățături deghizate. Învățarea din greșelile dvs. înseamnă să vă lărgiți orizontul de cunoștințe și să creați noi oportunități. Noile oportunități duc la experiențe care facilitează identificarea problemelor. Acest proces glorifică o creștere a carierei liderului și avansează capacitatea membrilor echipei și a organizației pe care o deservesc.